株式会社 U-Leading

代表取締役　高橋 悠 様

事業内容：経営会議ファシリテーション（「すごい会議」ライセンス）／組織開発・研修／人材紹介・育成

創業以来、私自身がトッププレイヤーとして現場の売上を牽引してきましたが、「自分が動かなければ数字が立たない」という限界を感じていました。数字を見るのも苦手で、企業価値や将来の資金戦略を深く考える余裕もありませんでした。そんな折、「イケてる若手経営者といえばカルロさんだ」と直感し、オンラインで相談を開始。初回セッションで「プレイヤー依存を脱し、チームで成果を出す」というビジョンが鮮明になり、M&Aや上場も視野に入れた財務指標を設定することで、“MYカンパニー”から“OURカンパニー”へと発想を転換できました。カルロさんは、紹介営業を仕組み化するメソッドと、未来キャッシュフローを見据えた財務デザインを同時に提供してくださいます。マインドマップを用いた定期コーチングでは、得意なプレイヤー業に逃げがちな私の思考を修正し、採用・育成にフォーカスし続ける環境を整えていただきました。その結果、主要メンバーの年間売上は500万円から6,000万円へと12倍に伸長。新設した人材紹介事業も初年度で3,000万円を計上し、グループ全体の売上は１億円から２億円へと倍増しました。数字だけでなく、メンバーが自ら紹介を生み出す自走組織へ進化できたことが最大の成果です。事業を「価値」で捉え、財務を味方にして“安心して攻める”経営に挑戦できる――。モヤモヤしながらも一歩踏み出したい経営者、そして営業は得意でも財務から目を背けてきた経営者に、カルロさんの伴走支援を心からおすすめします。

株式会社グラビティフロー

代表取締役　池田 秀一 様

事業内容：人事戦略・組織開発支援

弊社は創業7期目に入り、売上が安定してきた一方で、財務面の基盤整備が後回しになっていました。そんな時にカルロさんと出会い、お人柄と専門性への信頼から支援をお願いしました。カルロさんの支援では常に「池田さんが何を実現したいのか？」という軸を明確にし、それに基づいた具体的かつ的確なアドバイスをいただきました。そのおかげで、これまで曖昧だった財務管理が明確になり、月次決算や予実管理を通じて年間の損益、収支の着地予測や適切な投資判断ができるようになりました。特に、財務状況が見える化されたことで漠然とした不安が解消され、安心して本業に集中できるようになったことが大きな成果です。カルロさんからの支援終了後も、自社で継続可能な財務基盤構築の仕組みを手に入れることができたことは非常に満足しています。私のように、一人会社で売上が伸びつつも財務面の基盤整備に不安があり、専門的かつ信頼できる相談相手を求めている経営者には、カルロさんの支援を心からおすすめします。

株式会社ien

代表取締役 𠮷野 智也 様

事業内容：組織人事コンサルティング・ハイブリッドセオリー®️研修

カルロさんとは知人経営者を介した会食でご一緒させていただきまして、その際に財務を主軸とした事業戦略の伴走支援をされていると伺いました。私が創業期でもあり経営のお金に関する分野を可視化して管理することができていなかったことからサービス内容に興味を持ちました。無料体験セッションをいただく中で、自身の中にあった経営のお金に関する漠然とした不安がかなり解消されそうだなと具体的に想像できたことが契約をするきっかけとなりました。最初は漠然とした不安があるだけで、何が課題なのかも分かっていなかったのですが、未来の数字を可視化いただくことで、どのくらいのコストが毎月かかっていて、このくらいの売上を残さなければいけないということが先々まで理解できました。損益と収支の未来予測をそれぞれ管理できるようになり、先々の利益予測と通帳残予測を両方とも可視化できたことで、かなり安心して経営をする財務基盤が整いました。カルロさんの支援の特徴は、単なる数字の管理やアドバイスにとどまらず、「自分自身が目指す理想の未来から逆算した財務戦略を一緒に設計してくれる」ことです。実際に支援を受けて感じた成果は数えきれませんが、特に印象に残っているのは、次の3点です。・財務の「見える化」による絶対的な安心感まず、漠然とした不安の原因だった損益・収支の構造を可視化することで、「どれだけ稼ぎ、どれだけ事業投資ができるのか」が明確になりました。これにより、精神的にも大きな余裕が生まれ、日々の経営判断が圧倒的にラクになりました。一般的なアドバイスよりも一歩踏み込んだ最適な財務設計を提案いただき、初回の体験セッションだけで3桁万円以上のキャッシュを手元に残せる試算ができたことは衝撃でした。・売上アップへの本質的な支援財務によるコスト削減だけではなく、売上拡大に向けたサポートも非常に本質的でした。当初、起業当初ということもあり相場より低く設定していたサービス価格についても、カルロさんのコーチングを受けてお客様の期待する価値と照らし合わせた金額で再設定。単なる値上げ提案ではなく、お客様目線でサービスの価値を深く言語化し、自信を持って提案できるようになる「メンタルコーチング」までしていただきました。結果として、顧客満足度もさらに向上し、「適正価格にすることでより喜んでいただける」という新たな成功体験を得ることができました。・精神的な安定と、孤独からの解放さらに、毎回のセッション冒頭で「この1ヶ月で良かったこと・悩んでいること」を丁寧にヒアリングしてくださることで、単なる財務相談にとどまらず、経営者としての孤独や葛藤にも寄り添っていただきました。財務以外の課題にまで耳を傾け、必要に応じて信頼できる専門家をご紹介いただくなど、まさに経営者にとっての「右腕」とも呼べる存在です。この安心感は数字には表れないですが、経営を続ける上で極めて重要な支援だと実感しています。未来の資金計画まで可視化できたことで、メンタル的にも安心感が生まれ、より大胆な挑戦ができるようになりました。また、税理士の方との連携も格段に進化し、自ら能動的に税務・財務をコントロールできるようになったことも、大きな成長の一つです。単なる数値管理ではなく、経営者としての視座が高まった実感があります。Encoach株式会社のサービスは、独立間もない経営者の方や、財務に対して漠然とした不安を抱えている方には、特におすすめしたいです。また、売上や利益を「感覚」ではなく「数値」でしっかり管理し、着実な成長戦略を描きたい方にもぴったりだと思います。未来の理想像を持ちながらも、具体的な道筋が見えずに迷っている方や、単なる課題解決ではなく「ビジョン実現型」の伴走支援を求めている方には、Encoach株式会社の支援が必ず力になるはずです。経営者自身が本来持つべき理想を共に見つめ、寄り添いながら、「数字」と「行動」の両面から着実に前進させてくれる唯一無二の存在で、本気で理想の経営を実現したい方には、心からおすすめできる伴走支援パートナーだと感じています。

LSIGN POST株式会社

代表取締役 佐藤 大夢様

事業内容：営業代行、人材事業etc...

弊社は3年前に創業して以来、組織は拡大するものの個人事業主の集まりのような明確な事業計画がない状態でした。持続可能な成長を目指すには、経営者としてより的確な経営判断ができるスキルや、確かな財務知識を身に付ける必要があると強く思うようになりました。そんな時に出会ったのがカルロさんです。コーチングベースの支援を通じて、新しい可能性が広がるアイデアをいただけたり、自分の考えをこれまで以上に客観視できたことで、「これだ！」と納得できる経営判断ができるようになりました。課題の優先順位が見える化されることでアクションプランが明確になり、事業の成長スピードも加速しました。具体的には、ビジョンが定まり、社内への浸透を進めたことで、スタッフの帰属意識が高まり、主体的に行動する姿勢も生まれるようになりました。その結果、創業当初は18名だったスタッフが、7ヶ月でさらに16名増え、売上も1.5倍に拡大、今後の成長がますます楽しみな状況になっています。また財務知識を学べたことで、事業をすみ分けをする決断に繋がり、もう1社の会社設立をすることができました。カルロさんは人柄も良く、パートナーというよりは内部に入っていただけるような感覚で、主体的な提案があり、経営をより理想の状態になるように導いていただけました。人員を拡大されていくフェーズの経営者、創業期で財務知識に不安のある経営者におすすめのサービスです。

株式会社ドマノマド

代表取締役 吉田 たかみ様

事業内容：デザイン制作・デザインスクール事業・レンタルスペース事業

カルロさんには、財務・営業のコンサルティングを活かした事業戦略の伴走支援をしていただきました。ご依頼をさせていただこうと思ったきっかけは、カルロさんのお人柄と、ビジョンに共感したのが大きな要因です。財務について、今後の資金繰りなど数字をもとにわかりやすく見える化していただき、カルロさんへ相談することの価値の高さを実感しました。以前は、収支の先行きが見えず、毎月末の通帳残が把握できていないことに不安を感じていました。今では、数値ではっきりと先の未来が見えるようになり、お金に対しての漠然とした不安を手放すことができました。お金に対する苦手意識を克服し、資産が増える喜びや楽しさを感じたり、会社の未来の資金繰りに対して自分自身で責任を持って管理できているという自信もつきました。また営業についても相談したところ、これまでの私一人での属人性の高い営業スタイルから脱却し、会社全体で再現性の高い営業力を向上させることができました。「営業は売り込むのではなく、課題解決のため」と教えていただき、デザインと同じようにお客さまの課題を整理し、理想の未来の状態に至るまでの支援内容について、解像度を上げて提案するスタイルにまで営業の内容が変わりました。さらに、カルロさんからの営業研修を通して、今まで営業をしたことのないメンバーも翌月には3件の契約に繋がる紹介獲得の成果がありました。その結果、半年で売上が216%に達し、先月は過去最高の月商800万円を達成しました。今後は自分一人で営業しなくても良いと思うと、これは本当に嬉しい成果です。先の資金繰りも見通せるようになったことで、銀行融資での資金調達も行い、さらに事業を拡大させることにも成功いたしました。経営に対する考え方が根本から変わり、事業計画の予実管理が億劫ではなく、更新することすら楽しみになっています。カルロさんの支援をおすすめしたい方は、経営上のお金の管理にアレルギーを感じている女性経営者や、法人化や融資を検討している方です。お金に対する漠然とした不安で悩み続けるのではなく、守りをしっかり固めながら攻めの姿勢を整えて、安心して経営に集中できるようになる支援を提供してくれます。

株式会社アビッドコア

代表取締役 大津久 崇様

事業内容：IT企業の「脱・下請け」を実現するための伴走支援型コンサルティング

カルロさんと初めてお会いするきっかけは、とある講座でした。当時の私はまだ個人事業主で、10年間活動してきましたが、事業が順調だったので、法人化については全く考えていませんでした。ただ周りの経営者の仲間たちが、自信に満ち溢れている感じで輝いて見えたことがきっかけで、法人化を決意しました。法人化を進めるにあたって、どこから手を付けていくべきか悩んでいたのと、自分の商品を持っていなかったため、1から作らなければいけないというコンプレックスを抱えている中で、誰に相談しようか？と思った時に、すぐにカルロさんの顔が浮かびました。5ヶ月間の講座の中でカルロさんと多くのコミュニケーションを取らせてもらって、その人柄や、伝え方に信頼と安心を感じていました。無料相談の時点で、有料級の知識を惜しみなく提供していただき、すべてお任せしたいと思いました。法人化のプロセスや注意点について非常に具体的なアドバイスをいただき、カルロさんは一般論ではなく、私の状況に合わせた提案をしていただき、そのことが唯一無二の非常に価値のあるサポートだったと実感しております。例えば、設立日を大開運日に合わせたいという希望があり、準備期間が非常に短いことに気付きましたが、カルロさんに相談したことで、タイムスケジュールを明確に作成していただき、無事に設立準備を進めることができました。また、税理士など各士業の検討に関しても、カルロさんから顧問料やサポート内容など様々な検討材料がある中で一番大切なのは「フィーリングが重要です」というアドバイスをいただきました。最初は意外なアドバイスだと思っていたのですが、フィーリングが合うことで、本音で話し合える信頼関係を築くことができるということを教えていただき、ビジネスパートナーの選択についても大変勉強になりました。カルロさんの魅力は、専門用語を避け、非常に丁寧でわかりやすい説明をして、状況に応じて効果的に支援をしていただけるところです。法人化にあたっての具体的なアドバイスだけでなく、私に合わせたコミュニケーションスタイルを取っていただけた点も大変大変ありがたかったです。法人化を検討している方がいれば、ぜひカルロさんに相談することをお勧めします。カルロさんの支援を受けることで、ビジネスを成功に導く確かな道が開けました。